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Trois familles d'interventions. Chaque mission est cadrée avec le dirigeant : un livrable défini, un calendrier tenu.

01 Pilotage et décision Donner au dirigeant une vision claire et régulière de son activité, avec des outils utilisés au quotidien. Suivi de gestion du dirigeant Tableaux de bord Systèmes de données Suivi de trésorerie Voir la famille 02 Valorisation et modélisation Mettre des chiffres solides sur une décision d'investissement, une cession, une acquisition ou un nouveau projet. Valorisation de société ou d'activité Modélisation d'affaires ou d'investissement Voir la famille 03 Structuration Adapter l'organisation à la taille réelle de l'entreprise, avant que la croissance ne dépasse les processus. Structuration d'entreprise Structuration de processus Mise en place de processus IA Voir la famille