Pilotage et décision, Coralys Conseils

Un suivi structuré sur l'activité, les marges et les écarts au plan. Préparé à partir de vos données, il tient sur des échanges et débouche sur des décisions concrètes, suivies d'un mois sur l'autre.

Cadrage des indicateurs utiles Collecte et fiabilisation mensuelles Points réguliers et décisions suivies

Des indicateurs choisis pour éclairer une décision. Le tableau de bord est construit avec le dirigeant, automatisé autant que possible, puis transmis aux équipes qui s'en servent.

Choix des indicateurs avec le dirigeant Construction et automatisation Prise en main par vos équipes

Organiser la collecte et la fiabilisation des données de gestion, à partir des outils déjà en place quand ils suffisent. Une information juste et disponible au bon moment, sans empiler de nouveaux logiciels.

Cartographie des sources existantes Fiabilisation des circuits Documentation et transmission

Une prévision de trésorerie et des règles d'alerte adaptées à votre cycle d'exploitation. De quoi anticiper les tensions plutôt que les subir, et garder une réserve de manœuvre.

Modèle de prévision Règles d'alerte adaptées au cycle Revue régulière avec le dirigeant